¿Recuerdas las series que ves?

Las plataforma de streaming han transformado nuestra manera de consumo de un contenido audiovisual. Hace unos años, veíamos las series según las programaban los canales de televisión. Ahora, gracias a las plataformas, disponemos del contenido completo y somos nosotros quienes elegimos cuantos capítulos vemos y en que momento.

Un cambio al que nos hemos adaptado a gran velocidad.

Es verdad, que hay plataformas como HBO que siguen apostando por subir los capítulos de manera escalonada. Mientras que Netflix nos ofrece todo el contenido de golpe. Generando la necesidad de ver la serie completa lo antes posible, para no comernos ningún spoiler. Ambas opciones tienen sus seguidores y sus detractores, pues hay quién prefiere los atracones de series o episodios escalonados.

Lo que comparten todas las plataformas es un exceso de contenidos, que han llegado a generar en los usuarios la denominada fatiga del streaming. Al igual que se ha demostrado que los atracones de series afectan a nuestra capacidad de recordar.

Si tuvieras que decir que series has visto en el último mes, ¿serías capaz de recordarlas? Es posible que si has consumido esas series con un atracón no puedas recordar ni la mayoría. Esto se debe a que la nueva información no nos da tiempo a almacenarla y reflexionarla. Solo consumimos, comentamos en el momento y pasamos a lo siguiente. Al contrario que con las series escalonadas, aquí si necesitamos recordar lo que vemos, pues a la semana siguiente tendremos un nuevo episodio que necesita conectar con los capítulos anteriores. La eterna guerra de programación.

Estamos ante un fenómeno curiosos. Vemos mucho y recordamos poco.

¿Esto beneficia a las plataformas? Lo cierto es que si.

Para las plataformas de streaming el estreno en bloque genera la necesidad de un atracón. Generan masas de audiencia que ayudan a la resonancia de la serie y a los comentarios en redes sociales. Son el centro de captación. Es el propio usuario el que capta a más, haciendo que se una a la comunidad de la serie. Es posible que cuando pase el tiempo nos olvidemos de esa serie, pero para ellos esta el marketing.

Es entonces cuando Netflix nos invaden con marquesinas y lonas publicitarias recordándonos las series o la llegada de la nueva temporada. También están los instagrams de los actores que tienen la misma función.

Este consumo frenético hace que nos olvidemos de la mayoría de detalles, diálogos, escenas y bandas sonoras. Parte de la esencia que caracteriza las series. Quién no recuerda la cabecera de Juego de Tronos o algún diálogo concreto de Friends. ¿Podrías decir lo mismo de las últimas series que has visto?

Todo ello supone que nos plateemos cuantas de estas series del momento serán recordadas o vueltas a ver.

Firma: Patricia Vázquez

ALL DIGITAL WEEK 2021

Del 22 al 28 de Marzo 2021, iCmedia, junto a numerosos actores europeos, celebrará la All Digital Week 2021 organizada por All Digital. Este evento anual se presenta como una campaña global por la inclusión y el empoderamiento digital y cuenta como aliados con centros de competencias digitales, bibliotecas, centros comunitarios, colegios y diversas instituciones en toda Europa.

¿Por qué es importante la ALL DIGITAL WEEK?

En tan solo un año de pandemia, la vida tal y como la conocemos ha cambiado completamente, haciéndose la conectividad digital con el protagonismo de nuestro día a día. El uso global de Internet ha crecido un 70%, el uso de aplicaciones móviles se ha duplicado, las llamadas y audios de voz se han triplicado y muchos servicios de transmisión de vídeo han crecido con creces.

Sin embargo, sigue habiendo diferencias considerables y una gran brecha digital entre países, generaciones y géneros:

  • EL 42% DE LA POBLACIÓN DE LA UE NO TIENE COMPETENCIAS DIGITALES BÁSICAS
  • EL 20% DE LOS JÓVENES NO ALCANZA UN NIVEL BÁSICO DE COMPETENCIAS DIGITALES
  • EL 39% DE LOS PROFESORES SE SIENTE PREPARADO PARA UTILIZAR LAS TECNOLOGÍAS DIGITALES EN SU TRABAJO
  • EL 29% DE LA POBLACIÓN NO CONFÍA EN PODER IDENTIFICAR LA DESINFORMACIÓN
  • EL 72% DE LA POBLACIÓN CREE QUE LOS ROBOTS LES QUITARÁN EL TRABAJO

Con el objetivo fundamental de aliviar la brecha digital, la All Digital Week, que lleva en marcha desde 2010 ya ha ayudado a más de 1,3 millones de personas a hacer uso de internet por primera vez o a mejorar sus competencias digitales.

Actos internacionales de la All Digital Week

Este año, ALL DIGITAL, junto con sus socios y miembros, organizará eventos en inglés de acceso abierto y totalmente gratuitos cada día de la semana principal de la campaña. Puedes consultar toda la información e inscribirte para el o los eventos que más te interesen en la siguiente lista:

 

22 Marzo 10:30-12:30 All Digital Week Evento de Apertura: Digital Skills for a Stronger Europe (más información y registro)
22 Marzo 14:00-15:30 Digital SkillShift seminario web para adquirir o mejorar competencias para el trabajo online (más información y registro)
23 Marzo 13:00-14:30 MyDigiSkills – lanzamiento de la herramienta de autorreflexión para evaluar las competencias digitales en los 6 niveles de DigComp (más información y registro)
24 Marzo 15:00-16:15 Smart-DevOps seminario sobre el proyecto  “Developing training methodologies and content for specific job profiles” (más información y registro)
25 Marzo 14:00-17:15 Conferencia del CDDC “Crowddreaming: Youth co-create Digital Culture” (más información y registro)
26 Marzo 14:30-16:00 STEAMonEdu seminario online “Competence needs and professional development of STE(A)M educators” (más información y registro)
30 Marzo 15:00-16:30 Open-AE seminario online The Free Libre Open Source Software culture: work, employment, and adult education”(más información y registro)
31 Marzo 10:00-11:45 Biblio seminario online “Boosting digital skills and competences for librarians” (más información y registro)

 

Además, numerosas iniciativas se estarán desarrollando paralelamente a nivel nacional. Puedes consultarlas todas aquí o inscribir la tuya si todavía no lo has hecho!

 

Influencers trust project

Influencers Trust Project es una etiqueta de confianza basada en el cumplimiento de dos indicadores por parte de los creadores de contenido en las redes sociales: transparencia y responsabilidad.

Gracias a esta etiqueta, los Digital Influencers pueden proteger su trabajo e imagen personal, legitimar su profesión y mejorar su relación comercial con las marcas.

Influencers Trust Project ha sido impulsado y co-financiado por la Comisión Europea y desarrollado por iCmedia, la Universidad Nova de Lisboa (FCSH) y YouthProAktiv como socios principales y New Link como colaborador especialista en comunicación. Visita la web de proyecto.

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Gobernanza de Datos: ¿Cómo garantizar una economía de datos justa y competitiva?

El pasado 16 de marzo, iCmedia participó en el debate virtual “Gobernanza de datos: ¿Cómo garantizar una economía de datos justa y competitiva?”, organizado por el Foro Europeo de Internet. El debate, moderado por la Eurodiputada Pilar del Castillo, contó con la participación de ponentes clave como Angelika Niebler, también Eurodipuatda y ponente en el Parlamento Europeo del informe sobre la Ley de Gobernanza de Datos; Yvo Volman, director en DG CNECT, Comisión Europea; Jonathan Selbie, director general de Univrses (empresa de Visión Artificial y Aprendizaje Automático en 3D) y, por último, el profesor Stelian Brad, presidente del Cluster IT de Cluj.

El debate se centró en la Ley de Gobernanza de Datos (DGA), cuyo objetivo es impulsar el intercambio de datos en Europa. Los ponentes debatieron sobre esta cuestión respondiendo a varias preguntas clave para el sector: ¿Quiénes serán los intermediarios de datos y cuál será su papel? ¿Cuáles serán las consecuencias de la regulación de estos agentes para un mercado de datos que aún está creciendo? ¿Cómo puede este marco legislativo apoyar el flujo de datos y crear las condiciones técnicas necesarias para compartirlos de forma competitiva?

Centrando el debate, Pilar del Castillo resaltó como el objetivo fundamental de la Ley de Gobernanza de Datos es garantizar que los ciudadanos europeos tengan más control sobre sus datos y decidan quién tiene acceso a ellos y con qué finalidad.

Angélica Niebler declaró que, para empezar, el Parlamento Europeo pretende facilitar el intercambio de datos y crear un ecosistema de datos exitoso en Europa. Según Angélica, la gobernanza de datos actúa como el marco adecuado para ello. En segundo lugar, el objetivo es igualmente avanzar hacia el intercambio de datos en la UE mediante la introducción de intermediarios de confianza con las PYMES como principal punto de referencia en esta cuestión. Finalmente, en opinión de Niebler es también importante asegurar que el intercambio de datos evoluciona hacia un proceso cada vez más sencillo.

A continuación, Yvo Volman, de la Comisión Europea, recalcó cómo nos encontramos en un momento crucial para la regulación de la gobernanza de datos a fin de asegurar que conseguimos beneficiarnos de todo el potencial existente en las nuevas tecnologías de datos, subrayó la utilidad de los datos y su correcta regulación en números procesos sociales,la lucha contra el cambio climático, el consumo de energía, el transporte eficiente así como la creación de empleo, en particular entre las PYMES.

Jonathan Selbie, desde la perspectiva de las PYMEZ, hizo especial hincapié en la necesidad de que la normativa sea “clarísima” sobre las obligaciones y requisitos en torno a la IA y presentó el ejemplo práctico de como Univrses han empezado a incluir “smartphones” en los vehículos de las ciudades para recoger datos de cuestiones cívicas y ayudar en problemas cotidianos como daños en las carreteras o atascos.

Por último, Stelian Brad, de Cluj IT, argumentó que hay muchas oportunidades todos los que operan en esta economía impulsada por el conocimiento, especialmente para las PYMES como núcleo de la economía europea. “Esperamos con curiosidad, pero también con motivación, este consenso europeo que nos hará capaces de manejar y regular este mercado de forma sostenible.”

Identidad digital: Ciudadanía digital y administración electrónica

El pasado 25 de febrero iCmedia participó en el debate virtual “Identidad digital: Ciudadanía digital y administración electrónica” organizado por el Foro Europeo de Internet y moderado por el eurodiputado Andrus Ansip. Como ponentes destacados participaron Lorena Boix Alonso, Directora de Sociedad Digital, Confianza y Ciberseguridad en DG CNECT, Comisión Europea; Oliver Väärtnõu, Director General de Cybernetica; Philippe Lucas, Vicepresidente Ejecutivo de Equipos de Clientes y Asociaciones en Orange; Patrick von Braunmühl, Director Senior de Asuntos Públicos en Bundesdruckerei y Coty de Monteverde, Director del Centro de Excelencia Blockchain del Banco Santander.

El evento se centró en destacar la ambición de la Comisión Europea por la creación de una identidad digital europea segura e interoperable y su próxima revisión del Reglamento eIDAS de 2014, que proporciona un marco jurídico transfronterizo para la identificación electrónica, la autenticación y la certificación de sitios web en la UE.

En primer lugar, Andrus Ansip, Vicepresidente de la Comisión Europea, introdujo el debate destacando la necesidad de conseguir un acceso transfronterizo a todo tipo de servicios digitales prestados en todos los Estados Miembros de la UE.

Lorena Boix Alonso, explicó como el punto de partida de la Comisión Europea será el establecimiento de un marco de interoperabilidad y un modelo capaz de crear una confianza colectiva en la seguridad de los sistemas nacionales de identificación electrónica. “Tenemos que mejorar la situación, ya que sólo hay 14 Estados Miembro con identificación electrónica y de ellos sólo hay 7 que cuentan con formato móvil”, declaró. A la hora de crear y mejorar el DNI electrónico, la Comisión Europea tendrá en cuenta la facilidad de uso, la ciberseguridad y la fiabilidad.

Oliver Väärtnõu, de Cybernetica, proporcionó el punto de vista de un agente de mercado. Destacó los beneficios del DNI electrónico como el acceso a servicios públicos tales como el voto online, un contacto personal de la ciudadanía con el sector público y el gobierno o el aumento de la calidad en los servicios públicos digitales. Criticó el retraso Europeo en cuanto a la competencia y la identidad electrónica, centrándose en cuanto a la tecnología para la identidad digital, en la oportunidad y necesidad de replicar los ecosistemas de países que funcionan en aquellos todavía en vías de mejora.

Philippe Lucas, de Orange, hizo hincapié en la necesidad de un marco regulador para el correcto funcionamiento de los diversos sistemas que están desarrollando, evitando de esta forma el dominio de un único actor. Orange, junto con diversos socios y la asociación GSM, ha desarrollado el SAM (Secure Applications for Mobile) que es capaz de llevar cualquier solución de identidad digital a un “Smartphone”, convencidos de un proceso de transformación en el que el “smartphone” estará en el centro y la SIM evolucionará hacia la e-SIM que se presenta no sólo como la SIM que conocemos sino también caja fuerte donde se almacenan los datos de forma completamente segura.

Patrick von Braunmühl, de Bundesdruckerei, describió el programa alemán OPTIMOS 2.0, encaminado en una dirección similar a la del e-ID. Según Patrick, es necesario transformar las identificaciones nacionales en identificaciones móviles y crear un marco regulador que garantice un ecosistema de identidad seguro. Se hace también necesario pensar en la creación de DNIs electrónicos para organizaciones que sean aceptados por los navegadores globales de todos los países de la UE.

Por último, Coty de Monteverde, del Grupo Santander, introdujo el sector bancario en España y presentó el proyecto Alastria, una red de Identidad Digital que utiliza un modelo descentralizado que posiciona al usuario como único actor de sus datos teniendo pleno control sobre ellos. Se trata de un modelo que utiliza Blockchain para maximizar la transparencia y la seguridad mediante criptografía y garantizar así la privacidad sin necesidad de un tercero.

Política Industrial de la UE para el Liderazgo Digital

El pasado 23 de febrero iCmedia participó en el debate organizado por el Foro Europeo de Internet sobre la “Política Industrial de la Unión Europea para el Liderazgo Digital”. El evento contó con la colaboración de Pilar del Castillo, Diputada en el Parlamento Europeo y presidenta del Foro; María Teresa Fábregas Fernández, Directora del Grupo Operativo de Recuperación y Resiliencia (SG.RECOVER), de la Comisión Europea como moderadora y la participación de Christoph Steck, Director de Políticas Públicas e Internet en Telefónica S.A.; Alain Dedieu, Presidente del Consejo Ejecutivo de Fabricación Digital de DIGITALEUROPE la y Dra. Vera Demary, Jefa del Área de Competencia, Digitalización, Cambio Estructural y Competencia en el Instituto Alemán de Investigación Económica.

El debate se centró en el poder de las inversiones en digitalización, en el marco de una estrategia industrial renovada, y su capacidad para actuar como elemento indispensable en el relance y la transformación de la economía europea.

Pilar del Castillo orientó el debate recalcando la necesidad de mayor inversión para la digitalización de la industria, encontrando formas exitosas de hacer frente a la dependencia externa europea de recursos tecnológicos y acabar con la falta de madurez digital de las PYMES.

María Teresa Fábregas, representando a la Comisión Europea, destacó el potencial del mecanismo de recuperación y resiliencia para dar forma y acelerar la transición digital en Europa, destacando como principal prioridades de la CE el apoyo a las competencias digitales en todos los niveles. Unida a la misma, la señora Fábregas recalcó como prioridad la digitalización del sector público explicando una necesidad imperiosa de acelerar reformas que digitalicen la sanidad o el sistema judicial. Por último, destacó la necesidad de facilitar un acceso universal y asequible a las redes de alta capacidad con la calidad del 5G, la ciberseguridad o el acceso a las inversiones en datos como claves fundamentales en este proceso.

Christoph Steck de Telefónica se centró en el rol que la tecnología ha desarrollado en el terreno geopolítico, destacando como el liderazgo digital será fundamental para la defensa de los valores Europeos a nivel mundial. En este sentido, el Sr. Steck recalcó cómo Telefónica esta trabajando por in nuevo acuerdo digital para Europa con el objetivo de conseguir una banda ancha de ultra alta velocidad y redes de conectividad en toda Europa, a fin de garantizar una doble transición ecológica y digital. “Tenemos que acertar con los marcos reguladores para garantizar inversiones de alta calidad, especialmente las de 5G.” En lo que se refiere al futuro, Christoph aseguró el avance de plataformas mucho más abiertas y redes flexibles haciendo una llamada a la importancia de un mayor liderazgo Europeo de cara a estas tecnologías.

Alain Dedieu de Schneider-Electric subrayó las posibilidades la inteligencia artificial para una digitalización industrial más eficiente y más sostenible subrayando que la sostenibilidad ya no es una opción, sino un deber. Sobre el manejo de datos, Dedieu criticó la falta de incentivos adecuados asegurando que los datos deber utilizarse “a gran escala con el fin de impulsar nuevos servicios, una nueva economía y, en consecuencia, más puestos de trabajo”. Terminó haciendo una llamamiento a Europa a fin de conseguir una gobernanza más activa en las regulaciones y las normas para construir un entorno de datos confiable.

La Dra. Vera Demary terminó el debate presentó los resultados de una investigación económica sobre el estado de digitalización de las empresas alemanas para retratar sus carencias y necesidades. Como principales resultados, la Dra. Demary recalcó el retraso digital de las PYMES debido a la falta de apoyo y recursos; la gran disparidad que existe entre las regiones en materia de digitalización; y como la falta de infraestructura digital adecuada sigue siendo uno de los problema principales para la digitalización de las empresas, concluyendo que la inversión en la digitalización debería centrarse en las PYMES y en la reducción de las disparidades regionales, especialmente teniendo en cuenta el desarrollo de la implementación del 5G y, prospectivamente, del 6G.

Series: Mrs. América

Hay varios motivos por los que me resulta muy difícil ser objetivo con esta serie. En primer lugar, por el reparto femenino: Cate Blanchett (Blue Jasmine), Margo Martindale (Justified), Rose Byrne (Adam), Sarah Paulson (American Crime Story: El pueblo contra O.J. Simpson). De primer nivel. Además cada una está muy bien seleccionada para cada uno de sus personajes. Por otro lado el creador de la serie es Dahvi Waller, uno de los guionistas Mad Men y Halt and Catch Fire, dos de las mejores series norteamericanas del siglo XXI. Por si fuera poca Mrs. América tiene un diseño de producción brillante, que ya destaca en la estupenda intro, y se corrobora en infinidad de aciertos en maquillaje, vestuario y decoración que definen cada personaje nada más aparecer en pantalla.

El guion tiene inteligencia, ironía y ritmo para rendirse a sus pies desde el primer momento. La serie empieza mostrando con habilidad y equilibrio la pelea dialéctica entre dos concepciones de la mujer antagónicas. Pero el paso de los capítulos niega la libertad al espectador enfrentándole con un bando arcaico y ridículo, y acercándole al otro, moderno y luminoso, carente de aristas y verosimilitud. La situación de la mujer en la sociedad que vivimos hoy en día nació en esa época y ese lugar, y esta serie podría ser una buena oportunidad para recordar y analizar las raíces de los indudables aciertos de la segunda ola del feminismo, y también de sus contradicciones internas.

La atinada variedad musical de la serie tampoco sirve para ocultar un problema esencial de la serie: su condición de panfleto por delante de cualquier otra aspiración artística. El desarrollo de personajes y la elaboración de las tramas se envenena de un discurso con poco recorrido y menos matices.

Firma: Claudio Sánchez

¿Atracón de series o episodios escalonados?

El binge-watching, o atracón de series, es una nueva forma de consumo de contenidos que ha llegado de la mano de las plataformas, en concreto con Netflix. Los maratones de series eran momentos especiales, reservados a que algún canal programara un especial de alguna serie, como fue el caso de ‘Los Simpson’ en FXX en 2014, con los 552 episodios producidos hasta entonces.

Pero el concepto de binge-watching es muy reciente y está vinculado a determinadas formas de programar. Concretamente, a la política de programar series de Netflix.

Netflix ha estandarizado esta forma de programar series, todos los episodios subidos a su plataforma para que sea el usuario el que distribuya su tiempo y decida cuando poder ver el contenido, sin la necesidad de esperar. Muchos piensan que este estilo viene derivado de sus orígenes, cuando era una compañía de alquiler de VHS a domicilio.

En el polo opuesto, esta HBO. El legendario canal de cable americano que sigue funcionando como cual pero cuyo núcleo de negocio está en el Streaming. HBO sigue apostando por el estreno progresivo (habitualmente semanal)., incluso cuando hablamos de series de estreno como Watchmen.

 

 

BINGE-WATCHING ESTRENOS ESCALONADOS
NETFLIX SI NO
HBO NO SI
AMAZON PRIME VIDEO SI Ocasionalmente
DISNEY+ NO SI
MOVISTAR+ NO SI

 

Si se observa las plataformas más usadas en España, se puede ver que cada una sigue su propia estrategia. Los dos casos más extremos son Netflix y HBO, imaginarios abanderados de cada una de las dos opciones.

Los dos estandartes en programación de contenidos son HBO y Netflix, casi como un sello de marca. Es casi impensable que Netflix estrene un contenido semanalmente, cuando son los padres fundadores del concepto el binge-watching.

Este posicionamiento viene relacionado a la forma en que cada uno quiere vender sus contenidos. HBO apuesta por contenidos de calidad y alta producción, pensados para digerir poco a poco. Es el caso de “Perry Mason”, “Succession” o “The Undoing”.

Mientras que Netflix siempre ha pensado que más es mejor. Contenido rápidos de consumir pensados para todos los públicos de una familia. Como “La Casa de Papel” o “Élite”.

Por otra lado encontramos a Disney+, la última en llegar y que sigue el estilo de HBO. Sus estrenos de contenidos son progresivos. Especialmente en lo relativo al mundo Marvel y Star Wars, cuyas series están ideadas como pequeñas películas a la altura de las sagas de películas de cine. El caso más importante es el “The Mandalorian”.

Pese a que se había estrenado en EEUU, cuando Disney+ desembarcó en Europa, las aventuras del mandaloriano y baby yoda llegarón semanalmente a la plataforma.

Pero con una diferencia. Estrenaron los tres primeros episodios y el resto llegó progresivamente. Un pequeño cambio que puede ser el futuro de esta plataforma. Una mezcla entre la programación semanal y el el binge-watching.

Amazon Prime Video sigue los pasos de Netflix, es decir, cuanto más mejor. Esta política está pensada para llegar masivamente a los usuarios. Toca todos los géneros, estilos y edades. Pero en este caso en concreto, llegamos al estreno de que Amazon no llega ni a publicitar la mayoría de su catálogo. Llegado a ser un sistema caótico de búsqueda.

La técnica de distribución también está ligada a la conversión que generan. Cuando el usuario dispone de la temporada completa correrá a verla para poder comentarla, y sobre todo para no comerse ningún spoiler. Esa primera semana llega a marcar la renovación de muchas de las series del momento.

 

Para muchos la política de estreno de Netflix les resulta agobiante, es el ya comentado fatiga de streaming. Demasiadas series para ver y la necesidad de estar al día. Por ello, hay usuarios que prefieren el contenido programado semanalmente, mientras a otras esto les genera angustia.Todo ello demuestra que ambas formas son válidas y tienen su público.

Movistar+ es la que más ha experimentado en este tema. Al principio sacaba sus series del tirón “justo antes de Cristo”. Después pasó a capítulos semanales “Hierro” y con “Dime quién soy” apostó por el modelo mixto.

Aunque puede que la clave se encuentre en el modelo mixto que también aplico Amazon Prime Video con la segunda temporada de “The boys”. Tres episodios de una tacada, y a partir de ahí, un episodio cada semana, lo mismo que hicieron con “The Mandalorian”. El consumo de la serie fue aumentando semanalmente gracias al boca a boca. La distribución escalonada permite que los espectadores que llegaron tarde al estreno puede unirse al resto. Generando una comunidad a largo plazo.

Es posible que este sistema mixto sea el futuro de las nuevas plataformas.

Firma: Patricia Vázquez

 

 

 

 

Series: El hombre en el castillo

La desbordante y enfermiza imaginación de Phillip K. Dick (1928-1982) generó innumerables universos distópicos que han llegado al cine (Blade Runner, Paycheck, Minority Report, Desafío total) y a las series de televisión (Phillip K. Dick´s Electric Dreams). El hombre en el castillo (The Man in the High Castle) es una de las mejores ficciones de Amazon Prime Video, una serie de 3 temporadas impecables en la producción, y muy interesantes en el planteamiento aunque algo deslucidas en el desarrollo.

Frank Spotnitz (Expediente X, Transporter, Los Medici) es el creador de la serie y uno de sus guionistas. Rodada entre Estados Unidos, Canadá y Reino Unido, esta ficción muestra un país que intenta expresar el esplendor del nazismo triunfante en sus calles y edificios, además de la obligatoria sustitución de la bandera americana por las temibles esvásticas.

En el reparto de la serie destaca una actriz con una belleza diferente: Alexa Davalos (The Punisher, Mob City). Es la heroína de la Resistencia frente a su antagónico John Smith, interpretado por el británico Rufus Sewell, que acaba de bordar un secundario magistral en  El padre de Florian Heller. Su gradual perversidad es de lo más inquietante de una serie que tiene momentos de atasco considerables.

Entretenida y dirigida a un público amplio con muy contadas excepciones. Es verdad que la historia podría ser mucho más compleja y sugerente, con un ritmo más logrado y unos personajes más atractivos. Pero el guion no llega tan lejos.

Firma: Claudio Sánchez

Serie: Bruja Escarlata y Visión

Como superhéroes hay demasiados, todos juntos en el cine y cada vez más en las plataformas televisivas, este matrimonio de Visión y Bruja Escarlata es todo un regalo. Pura creatividad de principio a fin, en lo bueno y en lo malo. Es decir, la serie gustará a los que quieran descubrir caminos alternativos y desinteresará a los que busquen una nueva colección de superpoderes, héroes y villanos.

Lo más valioso de la serie es esa idea tan esencial de que por mucho que puedas volar, hacerte invisible o viajar en el tiempo, todos necesitamos un hogar y una familia. La guionista y creadora de la serie, Jac Sheffer (Timer, Una aventura de Olaf, Timadoras compulsivas) pretende romper las expectativas en cada episodio y lo consigue, pero siempre centrándose en la vida familiar de los dos protagonistas interpretados con encanto por Paul Bettany y Elizabeth Olsen. El estilo narrativo cambia constantemente alternando el formato desde las sitcom de los años 60 (El show de Lucille Ball) a las de los años 70 (La tribu de los Brady), alternando con algunos episodios más trepidantes y convencionales.
El espectador tiene el reto de entrar en un juego ingenioso en el que probablemente se sientan mas cómodos los adultos que los más jóvenes. Desde luego la serie puede presumir de tener calidad técnica en la acción, y talento en el guión y la interpretación.
Firma: Claudio Sánchez

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